【天勤咨詢】集團管理層務(wù)虛會錨定創(chuàng)新突破新坐標

天勤咨詢務(wù)虛會

近日，天勤咨詢集團務(wù)虛會如期在云南昆明召開，集團核心管理團隊齊聚一堂，圍繞 “未來10年集團突破路徑” 展開深度研討。這場不談具體指標、只論方向與格局的思想盛宴，為天勤咨詢的長遠發(fā)展注入了清晰的戰(zhàn)略基因。

跳出 “舒適區(qū)”：以務(wù)虛之 “虛”，謀務(wù)實之 “實”“務(wù)虛不是空談，而是在不確定中尋找確定，在變化中把握不變。” 會議開場，集團董事長的這句話點明了務(wù)虛會的核心價值。在行業(yè)加速變革的當(dāng)下，天勤咨詢深刻意識到，短期的業(yè)績增長或許能帶來一時的安穩(wěn)，但唯有站在未來看現(xiàn)在，才能打破路徑依賴，找到穿越周期的破局點。

會上，天勤管理團隊跳出日常運營的 “舒適區(qū)”，從客戶需求升級等維度切入，梳理集團當(dāng)前的核心優(yōu)勢與潛在挑戰(zhàn)。過去二十年，我們憑借專業(yè)的咨詢服務(wù)站穩(wěn)了腳跟，但未來二十年，行業(yè)的競爭維度將從“服務(wù)能力”轉(zhuǎn)向“生態(tài)構(gòu)建能力”。

從共識到行動：讓戰(zhàn)略藍圖照進現(xiàn)實務(wù)虛的終點是務(wù)實。會議最后，管理團隊將戰(zhàn)略共識轉(zhuǎn)化為具體的行動綱領(lǐng)：未來三年，將重點推進 “人才梯隊建設(shè)計劃”“為客戶構(gòu)建生態(tài)價值圈”，為長期突破奠定基礎(chǔ)。

會后，大家移步滇池之畔。秋日的滇池波光粼粼，濕地公園里蘆葦搖曳，水鳥蹁躚。董事長望著遠處連綿的西山感慨道：“做企業(yè)就像這滇池的治理，既要著眼長遠涵養(yǎng)生態(tài)，又要腳踏實地解決當(dāng)下問題。今天在湖邊走一走，更覺得咱們定下的‘生態(tài)協(xié)同’戰(zhàn)略，其實和自然的規(guī)律相通 —— 萬物共生，方能長久?！?/span>

岸邊的交流少了會議室里的嚴肅，多了幾分輕松與共鳴。有人說起濕地里的生態(tài)鏈，恰似企業(yè)的組織架構(gòu)；有人提到滇池從污染到治理的變遷，正如行業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛與希望。這場自然中的 “延伸會議”，讓戰(zhàn)略構(gòu)想有了更鮮活的注腳。

“這場務(wù)虛會，不是結(jié)束，而是新的開始?！?集團董事長在返程前的小結(jié)中強調(diào)，天勤咨詢的突破，從來不是顛覆式的冒險，而是基于對行業(yè)趨勢的深刻理解、對自身優(yōu)勢的清醒認知，一步一個腳印的進化。

站在二十年的時間節(jié)點回望，今天的這場務(wù)虛會與滇池之畔的沉思，或許正是天勤咨詢駛向更遼闊未來的起點。而每一個天勤人，都將是這場漫長征程中的同行者與見證者。